EPC，即設計－采購及供貨－施工（Engineering－Procurement－Construction）的英文簡稱，是一種包括設計、設備采購及供貨、土建施工、設備安裝和調試，直至竣工移交的總承包模式；EP，即設計－采購及供貨（Engineering－Procurement）的英文簡稱，是一種包括設計、設備采購及供貨在內的合同承包方式。這兩種工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是工程管理模式(CM)和設計的完美結合，也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目標的典范。

博納能環(huán)（NBE）立足于工業(yè)企業(yè)特別是高能耗企業(yè)的余熱發(fā)電“一攬子”解決方案，承接國內外余熱發(fā)電的工程總承包業(yè)務，與業(yè)主簽訂EPC和EP合同。本公司核心技術團隊的組成人員大多為節(jié)能環(huán)保技術的專業(yè)人員，曾參與多項余熱發(fā)電工程的設計與調試工作。這支隊伍經(jīng)過多年的專業(yè)培養(yǎng)和實踐鍛煉，具有深厚的技術功底、豐富的實踐經(jīng)驗、持續(xù)的創(chuàng)新能力和突出的專業(yè)成就。

在采購和供貨上，公司執(zhí)行嚴格的采購流程，對供貨廠商進行全面的資格審查，報價評審。根據(jù)合同訂單，對所供貨的產(chǎn)品進行細致的檢驗，以保證采購設備的安全、可靠。公司與國內外的設備生產(chǎn)企業(yè)長年保持良好的合作關系，根據(jù)合同為業(yè)主提供最專業(yè)化的生產(chǎn)設備，同時確保設備的制造質量。

公司已建立起符合國際標準的項目管理體系，項目組織機構健全，對項目采取嚴格的程序化管理，從土建施工，設備安裝、啟動調試、系統(tǒng)試車、現(xiàn)場管理等各個方面為業(yè)主提供最為規(guī)范的服務。

公司按照合同約定，確保項目在交付業(yè)主后，能夠平穩(wěn)、安全、可靠的投入生產(chǎn)使用，謀求業(yè)主利益和社會效益最大化。

公司集設計、采購與供貨、項目施工及管理各項功能于一體，以團隊化、制度化、規(guī)范化的運行模式為業(yè)主提供全方位的工程服務，通過批量采購、過程控制、良好的供貨商關系、資金實力和效率來降低管理成本、采購成本，避免錯漏碰缺和工程返工，最大程度實現(xiàn)工程成本的降低。EPC、EP模式有利于降低業(yè)主的一次性投資。

公司將始終遵循“匯聚能量，創(chuàng)造價值；節(jié)能減排，造福人類”的企業(yè)宗旨，牢牢秉承“誠信為本、品質卓越、持續(xù)創(chuàng)新、合作共贏”的經(jīng)營理念，服務全國，服務世界，為有志于節(jié)能減排的企業(yè)最大程度回收廢棄熱量，轉化為寶貴的的電力能源！